Hvem er fremtidens leder?

Effektivitet, tempo og klare mål har været styrende begreber i transformativ ledelse i mange år. Men heldigvis begynder der at ske noget – den nye tids leder skal kunne noget andet, fremtidens leder.

Jeg vil gå så langt som til at sige, at ledelse med fokus på målstyring og effektivitet kan være skadelig for din organisation. Så glemmer vi let at stoppe op og stille de store spørgsmål. Vi skal ikke bare spørge hvordan og hvornår – vi skal også turde spørge til hvorfor.

Når vi styrer stærkt mod et mål, bliver vi let blinde på det, der foregår omkring os. Vi bliver blinde på mulighederne. Vi bliver blinde på nuet. På sansningen, på menneskeligheden og på de nye veje, der åbner sig omkring os, hvis vi tør stoppe op og opleve øjeblikket.

Som den nye tids leder er det godt at kende dine værdier. Du bliver ikke længere kun målt på effektivitet, måltal og kortsigtede resultater.

Nu – og i fremtiden – skal den gode leder skabe sammenhængskraft og fællesskab i organisationen.

Dit fokus skal være rettet mod at udfolde det menneskelige potentiale – medarbejderne skal have følelsen af at være værdifulde og en del af noget større. De skal trives og have mulighed for at udvikle sig, både fagligt og personligt. Og så skal du altid møde dine medarbejdere nysgerrigt, uden fordomme, lyttende med nærvær og tillid.

Når du bruger filosofien i dit lederskab, imødekommer du de udfordringer, du møder i hverdagen som den gode leder med eftertænksomhed, refleksion og visdom – og du vil opleve, at det bliver lettere for dig at skabe sammenhængskraft, fælles retning og fællesskab i organisationen.

Det kræver mere af dig som leder – men det giver dig også meget mere igen. Protreptikken kan hjælpe dig med at udføre det i praksis. Som protreptiker bliver det lettere at implementere filosofien i dit lederskab i praksis, og du bliver klædt godt på til at håndtere de mange dialoger i din hverdag.