Categories for Ikke-kategoriseret

Vi lever i en tid, hvor vi søger hurtige svar. På alting. På arbejdspladsen, i privatlivet, i samfundet. Alle steder er der en søgning mod hurtighed og hurtige svar. Også i forhold til væsentlige temaer og store spørgsmål. Modsat fornemmer jeg en stigende længsel efter at tænke mere grundigt. At tænke langsomt. At reflektere, også i et fællesskab. Men det...

Vi har en helt unik uddannelse med en praksisnær hands on-tilgang, der gør det let for dig at bruge protreptikken i praksis. Du får nemlig mulighed for at øve og ændre din praksis, allerede mens du er på uddannelsen – så du er sikker på, at protreptikken faktisk kommer til at ændre din hverdag som leder. På uddannelsen får du...

Ole Fogh Kirkeby beskriver, hvordan den protreptiske metode hjælper dig til at lære dig selv bedre at kende: ”… den måde, hvorpå et menneske bruger ord om sig selv, afslører, hvem det er. Denne identitet består i den måde, hvorpå den enkelte gør det almene konkret, dvs. den måde, hvorpå vedkommende gør værdier virkelige i sit liv, og gennem hvilke...

Selvom både coaching og protreptik bygger på dialoger, er der stor forskel på de to tilgange. I 1970’erne begyndte begrebet coaching at opstå i forskellige forbindelser i sportens verden. Det at have en coach, som hjalp idrætsudøveren med at præstere sit ypperste og opnå sine ambitiøse mål, begyndte at få stor betydning. I dag er coaching udbredt i hele verden....

Hvornår er ledelse sværest? Hvornår oplever du, at du tvivler på dig selv som leder? For mange vil det være i nogle af dialogerne –  konflikterne eller den svære samtale. Måske kommer du til at tvivle, fordi du ikke ved, hvordan du skal gribe situationen an. Måske tvivler du, fordi du ikke ved, om du gjorde det rigtige. Og tvivlen,...

Effektivitet, tempo og klare mål har været styrende begreber i transformativ ledelse i mange år. Men heldigvis begynder der at ske noget – den nye tids leder skal kunne noget andet, fremtidens leder. Jeg vil gå så langt som til at sige, at ledelse med fokus på målstyring og effektivitet kan være skadelig for din organisation. Så glemmer vi let...

Bruger du dine værdier aktivt i din ledelse? Eller oplever du, at værdierne er nemme at tale om – men svære at udleve i dit virke som leder? Værdibaseret ledelse kræver ikke bare, at du bruger dine værdier som pejlemærker i din hverdag som leder – det kræver også, at du altid husker din kerne, når du handler. Værdierne skal...